Lectura 9.- Comunicación de la Estrategia; la efectiva está en la dirección – Francisco Javier Garrido.

La comunicación debe entenderse como aquella que busca trasmitir significados mediante códigos a un grupo personas en específico, ésta es necesaria en nuestra sociedad ya que su capacidad simbólica se afinca en la naturaleza del hombre.

Ir generando lazos simbólicos con el fin de crear una cultura de comprensión e implementación de cierta estrategia, debe verse como una forma de exprimir a la organización para potenciar y generar nuevas capacidades competitivas, renovando y fortaleciendo la presencia en los actuales negocios. Es por ello, que la comunicación estratégica es la interacción simbólica que existe entre los individuos que comparten un código en común y responden en función de un estímulo, dentro de un mismo contexto.

Para la difusión correcta de una estrategia, la organización debe contar con una cultura corporativa y un clima apropiado para cumplir sus fines. Ambos aspectos son facilitadores de proyectos ya que se rigen de los valores, costumbres,  tradiciones y significados, y sobre todo determinan la dirección de la organización. Por consiguiente el clima laboral afecta el desenvolvimiento y desempeño de cada individuo dentro de su área.

Para lograr que todos se sientan partícipes en ella, se requiere de la comunicación de la estrategia como un proceso de socialización efectiva de los objetivos estratégicos de la organización para su adecuado cumplimiento. La cultura corporativa es aquella que requiere de la implementación de programas de motivación y estímulo para el mantenimiento del interés en el desarrollo de las conductas aceptadas.

Crear un plan de comunicación estratégica, requiere de ciertas características que deben emplear las organizaciones, su finalidad es buscar la mejora para el cumplimiento de objetivos y metas. Desafortunadamente, se cree que cualquiera puede ser responsable de hacer planes estratégicos de comunicación, y en consecuencia de eso las estrategias planteadas no cubren las necesidades y demandas de la organización.

Las dependencias de gobierno crean estrategias basadas en las demandas del entorno social, por lo de que la comunicación efectiva se convierte en un instrumento de gestión, de negociación, de control y de difusión, que permite la determinación de las mejores decisiones. Por ello, concluyo que un plan estratégico de comunicación es una propuesta de acciones de comunicación que de manera planificada y aferrada a las políticas de la organización, pueden beneficiar las áreas internas y externas.