Lectura
10.- Manual para el diseño participativo de estrategias de comunicación –
Liliana Zúñiga, Seidy Salas, Sandra Salazar y Juan Carlos Cruz.
Este
texto hace énfasis en la asimilación y aplicación del concepto de comunicación
participativa, desde una manera en que los individuos la adopten y la lleven a
la práctica en el ámbito laboral, social y cotidiano. De esta manera, se
promuevan alternativas de desarrollo que aseguren el sentido de pertenencia y
alcance en la organización. Por su parte, el diseño participativo supone
integrar a todos los sectores interesados en la búsqueda de soluciones.
Se
habla entonces, de una propuesta metodológica que comprende tres momentos
consecutivos: la apropiación crítica de la realidad, el análisis de la
capacidad comunicacional y la planificación estratégica de la comunicación, partiendo siempre de las necesidades y
demandas de la organización, para así
llegar a la construcción de acciones operativas y mecanismos de sustentabilidad.
Que como se reitera en las tres últimas herramientas para la construcción de
una estrategia; si la organización no es sostenible los procesos de
comunicación tampoco lo serán, por eso se recomienda la elaboración de cuatro
objetivos estratégicos que aporten al fortalecimiento interno, a la producción
de materiales, a la incidencia y a la sostenibilidad.
Debemos
ver la comunicación en un mundo globalizado donde los individuos estamos
expuestos al bombardeo de la información y donde muchos más se quedan rezagados
por la falta de acceso, estos medios se convierten en intermediarios entre los
ciudadanos y los poderes. Lograr integrar estrategias, usarlas y apropiarse de
sus procesos, sin despegarse de los principios organizacionales, permitirá que
se haga un ciclo de información hacia la construcción de un conocimiento.
Para
poder hacer tangible la participación ciudadana se debe identificar los
problemas dentro y fuera de la organización, para que con base en un
diagnóstico, se incorporen ideas y acciones por parte de los atores interesados
en la situación, y de esta manera se hable de la siguiente herramienta “Nuestro
problema común”, su importancia requiere de un resumen del diagnóstico de
comunicación, para clarifica la situación
actual.
Es
a través del apoyo de ciertas herramientas, que la comunicación debe
planificarse estratégicamente para así poder potencializar los recursos, el
conocimiento, la información y los
actores sociales, encaminados hacia un desarrollo de la realidad que beneficie
las prácticas comunicacionales de la organización o institución.





